Essentiel.RH sécurise chaque étape du recrutement.
Nous investiguons le parcours et l’environnement de nos candidats, leurs compétences et limites, leurs réalisations et axes de progression au travers d’évaluations téléphoniques poussées et d’entretiens approfondis en vidéo et en cabinet.
Tout au long du processus, nous sondons leur personnalité et leur attitude ainsi que leurs intérêts et leurs motivations.
Nous présentons les candidats avec l’objectif systématique de répondre à ces deux questions :
- Sont-ils capables de réussir dans la fonction ?
- Sont-ils faits pour cette entreprise ?
Nous contrôlons chaque dossier de candidature avec la prise de références et la vérification des diplômes.
Nous validons la prise de poste et l’intégration du candidat engagé grâce au suivi hebdomadaire des périodes de préavis et d’essai.
Nous garantissons une période de 12 mois suivant la promesse d’embauche.
En cas de départ ou d'échec de la personne recrutée, nous nous engageons à relancer le recrutement sans honoraires supplémentaires.*
Essentiel.RH optimise l’analyse de poste et la recherche de candidats en amont.
Ces 2 étapes s’avèrent aujourd’hui capitales dans un marché globalisé fortement concurrentiel et affecté par la pénurie des talents.
Nous effectuons
- une analyse approfondie de la problématique de recrutement et de la culture d'entreprise
- une stratégie de recherche adaptée
- une définition de poste élaborée
- une identification de candidats actifs, passifs et furtifs
Essentiel.RH utilise la méthode Push&Pull.
Cette méthode complète d'acquisition des talents regroupe les meilleures techniques utilisées
par les différents acteurs du marché :
- Analyse détaillée du poste et du profil à recruter, recherche approfondie et évaluation minutieuse des candidats en Cabinet Conseil
- Rapidité des soumissions en ESN (entreprise de services numériques)
- Flexibilité des prestations en Agence TT (travail temporaire)
- Rigueur des processus de recrutement et du suivi d'activité en RPO (outsourcing)
- Politique d'entreprise et vision à long terme en recrutement Corporate
Cette méthode allie également les deux visions anglo-saxonne et francophone du recrutement, optimisant leurs avantages tout en réduisant leurs limites.
Elle intervient dans le cadre de notre engagement à présenter les candidats finalistes dès la troisième semaine avec limite contractuelle de deux mois.
- La phase Pull vise à attirer puis sélectionner les meilleurs candidats ayant répondu à l’annonce de recrutement.
Le but n'est pas d'obtenir le plus de candidatures possibles mais les plus qualifiées grâce à un plan media judicieux et à un descriptif pertinent du poste et de ses enjeux.
Nous choisissons le canal de diffusion le plus adapté et y publions une annonce d’emploi complète et détaillée avec questionnaire inclus.
Une attention toute particulière est portée à la vérification des informations sur le cv, aux compétences techniques, à la personnalité, à la volonté de changement et aux motivations réelles de ces candidats en recherche active d'un nouvel emploi.
- La phase Push vise à identifier, contacter et sélectionner par approche directe ou par chasse, des cadres en poste à fort potentiel dont le profil correspond parfaitement aux besoins du client.
L’enjeu de cette phase se situe dans l’acquisition rapide de candidats experts dans leur domaine d'activité.
Nous focalisons notre évaluation sur l’analyse de leur savoir-être et leurs motivations profondes pour le poste.
Nous recrutons par approche directe via les réseaux sociaux, les cvthèques en ligne et autres méta-moteurs.
Nous optimisons leur utilisation par les meilleures techniques de détection et d'acquisition éprouvées depuis des années en Amérique du Nord, en cabinet conseil et en ESN (entreprise de services numériques).
Pour identifier ces candidats en veille active ou passive, nous combinons notamment la recherche ciblée avec celle par entonnoir.
Au-delà du e-recrutement et du sourcing 2.0, nous sommes également spécialisés dans l'approche du marché caché des experts & managers à forte valeur ajoutée.
Représentant 4 à 5 % de l’emploi cadre, ces profils stables aux multiples compétences bénéficient paradoxalement d’un salaire bien souvent inférieur au marché (jusqu’à -15%) car faiblement sollicités par la concurrence et par la plupart des acteurs du recrutement.
Entièrement dédiés à leurs projets et à leurs responsabilités, ces candidats furtifs sont peu disponibles et relativement absents des réseaux sociaux.
Nous les identifions et les approchons par la chasse de tête.
* : Hors frais d'annonce et sauf cas particuliers
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