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Acteur majeur

de l’aéronautique

(13)

Plus gros employeur des Bouches du Rhône et de la région PACA

Domaine technique sensible dans le secteur des hélicoptères militaires

Le client souhaite externaliser une partie de son recrutement

Mission : recrutement volumique par annonce de 18 postes cadres et managers en moins de 4 mois : acheteurs, ingénieurs, chefs de projet, et responsables d’équipe

Philippe SOLERE est alors chargé par un cabinet de recrutement de cadres et dirigeants de gérer l’opération.

1^ère semaine

- Mise en place des processus, des outils et du planning de recrutement

- Mise en place d’un système en temps réel de suivi de production et de candidatures

2^ème semaine

- Définition des 18 postes et des profils recherchés avec les managers opérationnels

3^ème semaine

- Validation de l’annonce auprès des RH

4^ème semaine

- Diffusion auprès des jobboards

- 1.200 candidatures reçues en 2 mois

- 200 entretiens téléphoniques

- 90 dossiers présélectionnés et présentés aux managers opérationnels à partir de la 7^ème semaine

- 80 candidats évalués en entretien entre la 9^ème et la 14^ème semaine à l’issu de ½ journées d’entretien organisées sur site avec le cabinet. Décision d’embauche le soir même lors du débriefing  Cabinet-RRH-Manager opérationnel

- 21 propositions d’embauche à partir de la 11^ème semaine.

20 acceptées

1 refusée

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Acteur majeur

en gestion d’énergie

& automatismes

(06)

Leader européen

Un des plus gros employeurs à Carros

Le client souhaite recruter urgemment plusieurs collaborateurs-clefs pour son centre R&D

Mission : 4 postes d’ingénieurs et chefs de projet spécialisés en micro-électronique et systèmes d’automation (interface Homme-Machine)

Philippe SOLERE sous-traite par approche directe cette mission estivale pour le compte d’un cabinet de recrutement de cadres et dirigeants

1^ère semaine

Ciblage initial de 1.000 ingénieurs qualifiés en micro-électronique basés en France

2^ème semaine

Suite à validation du client, e-mailing ciblé auprès de ces 1.000 profils d’une annonce cabinet détaillée avec questionnaire et planning recrutement.

3^ème semaine

Présentation des candidats finalistes au client

4^ème semaine

Entretiens en cabinet et chez le client

- Plus de 50 réponses en 1 semaine

- Plus de 40 entretiens téléphoniques

- 15 candidats finalistes présentés

- Embauche en 5ème semaine de 7 candidats sur les 15 présentés, 3 nouveaux postes ayant été ouverts par le client suite à la qualité des candidats

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Acteur majeur

de l’électronique

(06)

Leader mondial du marché des composants pour cartes à puce

Un des plus gros employeurs à Sophia Antipolis

Le client souhaite recruter une cinquantaine de collaborateurs pour son centre R&D

Profils spécifiques d’ingénieurs, chefs de projet et team leaders bilingues anglais et spécialisés en micro-électronique et téléphonie mobile

Philippe SOLERE est alors Chargé de recherche au sein d’un cabinet de recrutement de cadres et dirigeants.

Il est responsable sur ce dossier de l’approche directe et de la chasse de têtes

- Ciblage de sociétés, identification, contact et sélection des candidats en français et en anglais

- Détection de trams téléphoniques spécialisés chez les concurrents et mise en place d’une opération de télémessagerie confidentielle directe dans de nombreux centres R&D après 21h

+ 20 recrutements par chasse et approche directe en moins de 6 mois

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Casino

à Las Vegas

Le Casino souhaite recruter une vingtaine d’ingénieurs sur un projet informatique de 4 mois démarrant début mai.

Appel d’offre détecté le vendredi après-midi pour une présentation auprès du client le mercredi suivant avant midi sur 5 postes différents

Manque d’ingénieurs qualifiés et stables à Las Vegas pour les Grands Casinos qui modernisent et sécurisent leurs réseaux informatiques

Philippe SOLERE est recruteur au sein d’une ESN basée à las Vegas et spécialisée en cybersécurité

Vendredi soir

- Ciblage à partir d’une combinaison de mots clefs précis  de + 1.000 cvs sur les candidathèques de Monster et de Carrerbuilder

- E-mailing national ciblé d’une annonce cabinet détaillée avec salaire, deadline de 4 jours et questionnaire

Lundi et mardi

- une cinquantaine de candidatures qualifiées reçues

- une trentaine d’entretiens téléphoniques

Mercredi matin

Sélection

- Plus de 1.000 ingénieurs contactés

- 13 candidats présentés par l’ESN en l’espace de 3 jours ouvrés

- 4 candidats engagés temporairement par le Client

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Agence d’intérim

basée à Montréal

3^ème groupe de travail temporaire au Canada

Cette agence souhaite améliorer son CA et sa rentabilité par une meilleure organisation interne de ses 17 bureaux

Philippe SOLERE est Chargé de projets RH au sein de cette agence en charge d’optimiser le recrutement

Audit interne :

- Détection pauvre du besoin en recrutement

- Recherche basique sur les candidathèques et bases de données

- Nombre restreint et de faible qualité des candidatures en réponse aux annonces

- Faible sélection en entretien téléphonique

- Désorganisation en entretien physique

- Procédures administratives complexes

- Taux de transformation de 1/10 des mandats pour la plupart non exclusifs

Mesures prises :

- Formation des 60 conseillères aux méthodes de prise de mandat, de recherche, d’évaluation téléphonique et de sélection des candidats

- Simplification des procédures administratives, notamment sur les phases d’ouverture de mandat et de paye

- Meilleure organisation et répartition des tâches à forte VA

- Création d’une équipe de sourceurs en charge de l’identification et de la pré-qualification des candidatures, notamment pour les postes récurrents et difficiles

- Prospection commerciale ciblée sur de meilleurs mandats

- Davantage de candidats placés plus rapidement et en poste plus longtemps

- Taux de transformation des mandats au succès passant de 1/10 à 1/4

- CA en progression de 33% le trimestre suivant